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RECOMENDACIÓN DE LIBROS
INNOVACION: EL ARTE DE INVENTAR EL FUTURO
2010-07-08
Autor único. Segunda edición. Lo que para muchas personas eran tan solo uno montón de hierros viejos -el añejo patín del diablo-, un suizo apellidado Outboter, con una visión diferente, lo reinventó y lo convirtió en un espectacular y lucrativo negocio global. Así nació, en 1999 el primer scooter que para el año 2003 había colocado comercialmente más de un millón de unidades.
¿Por qué la inmensa mayoría de las personas ven hierros viejos, basura y desperdicios y otras, en cambio, visualizan oportunidades?
¿Por qué muchas de estas personas no son capaces de ver los negocios potenciales que tienen enfrente?
¿Cómo podemos reinventar nuestro modelo de negocio actual?
¿Por qué siempre tratamos de imitar y rara vez somos capaces de innovar?
¿Cómo se puede desarrollar una mentalidad innovadora?
¿Qué necesita hacer usted para convertir la innovación en un estilo de vida?
En este libro se responde puntualmente a todos estos cuestionamientos, con un estilo ágil, divertido, lleno de metáforas y ejemplos empresariales. También se incluye una metodología para innovar en los nuevos modelos de negocio, como la expresión máxima de una empresa hacia esquemas más competitivos.
LUIGI VALDES BURATTI
¿Por qué la inmensa mayoría de las personas ven hierros viejos, basura y desperdicios y otras, en cambio, visualizan oportunidades?
¿Por qué muchas de estas personas no son capaces de ver los negocios potenciales que tienen enfrente?
¿Cómo podemos reinventar nuestro modelo de negocio actual?
¿Por qué siempre tratamos de imitar y rara vez somos capaces de innovar?
¿Cómo se puede desarrollar una mentalidad innovadora?
¿Qué necesita hacer usted para convertir la innovación en un estilo de vida?
En este libro se responde puntualmente a todos estos cuestionamientos, con un estilo ágil, divertido, lleno de metáforas y ejemplos empresariales. También se incluye una metodología para innovar en los nuevos modelos de negocio, como la expresión máxima de una empresa hacia esquemas más competitivos.
LUIGI VALDES BURATTI
Por LUIGI VALDES BURATTI
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