El propósito de este libro es difundir el conocimiento del coaching entre el publico en general, empresas, organizaciones y personal de recursos humanos que se interesan en contratar un programa de coaching externo o crear un proceso efectivo del mismo, con el fin de apoyar la toma de decisiones desde un marco de referencia bien informado acerca del mercado, la oferta y los servicios del coaching. Las técnicas de coaching pueden ser aplicadas tanto por un coach experimentado como por un principiante, ya sea para promover el talento individual o para el desarrollo de habilidades que faciliten la obtención de resultados en el ámbito corporativo, donde el coaching se enfoca a entrenar la capacidad de liderazgo, comunicación, administración del tiempo y los elementos personales que influyen directamente en los resultados económicos de la empresa. La autora describe las competencias y habilidades personales de comunicación escucha activa, compromiso, orientación al logro, etc, que debe poseer un coach, explica en que consiste el proceso de coaching y como asegurar su éxito, y analiza el impacto del coaching sobre las personas, y porque son importantes la ética profesional y la responsabilidad en la interacción coach-coachado, entre otros temas.
Autor único. Segunda edición. Lo que para muchas personas eran tan solo uno montón de hierros viejos -el añejo patín del diablo-, un suizo apellidado Outboter, con una visión diferente, lo reinventó y lo convirtió en un espectacular y lucrativo negocio global. Así nació, en 1999 el primer scooter que para el año 2003 había colocado comercialmente más de un millón de unidades. ¿Por qué la inmensa mayoría de las personas ven hierros viejos, basura y desperdicios y otras, en cambio, visualizan oportunidades? ¿Por qué muchas de estas personas no son capaces de ver los negocios potenciales que tienen enfrente? ¿Cómo podemos reinventar nuestro modelo de negocio actual? ¿Por qué siempre tratamos de imitar y rara vez somos capaces de innovar? ¿Cómo se puede desarrollar una mentalidad innovadora? ¿Qué necesita hacer usted para convertir la innovación en un estilo de vida? En este libro se responde puntualmente a todos estos cuestionamientos, con un estilo ágil, divertido, lleno de metáforas y ejemplos empresariales. También se incluye una metodología para innovar en los nuevos modelos de negocio, como la expresión máxima de una empresa hacia esquemas más competitivos. LUIGI VALDES BURATTI
Conocimiento y capital intelectual: las nuevas ventajas competitivas de la empresa. Autor único. Primera edición lanzada en el año 2002. Es el primer libro que Editorial Norma le publica a un especialista latinoamericano en el ámbito de empresa. Este documenta y retoma las teorías más importantes de actualidad como innovación conceptual, la revolución de Internet, la empresa ampliada, capital intelectual y el nuevo liderazgo. Además se analiza la evolución de las empresas líderes en los últimos años, junto con sus factores críticos de éxito. LUIGI VALDES BURATTI
El Dado de 7 Caras es una metodología basada en un modelo, apoyada por diferentes procesos y herramientas, que ayuda a los estrategas de las organizaciones a desarrollar propuestas de valor innovadoras y a desarrollar nuevos modelos de negocio, más allá de la perspectiva lógica y lineal del negocio. Las siete “caras del dado” o elementos que se analizan en busca de nuevas oportunidades de negocios son: Cara # 1: Redefinición de los modelos mentales actuales de la empresa: “Cómo pensar fuera de la caja”. Cara # 2: Detectar los deseos percibidos y no percibidos del cliente. Cara # 3: Analizar las tecnologías de irrupción del sector. Cara # 4: Definición y expansión de las competencias medulares de la empresa. Cara # 5: Detección de clientes no atendidos para la creación de nichos de mercado. Cara # 6: Propuestas de valor y desarrollo de estrategias innovadoras. Cara # 7: Detección de nuevas oportunidades de negocio.
¿ SE SIENTE AGOBIADO POR LA CRISIS ?
Mucho se ha especulado en el ámbito de la capacitación sobre el e-Learning a lo largo de su trayectoria, hay quienes apostaron al fracaso de la modalidad educativa, otros a la desaparición de la educación tradicional y los menos al beneficio que ésta otorgaría a la enseñanza.
En este texto, su autor nos presenta y recuerda de una manera fresca y espontánea, la importancia de entender algunas de las claves del liderazgo, así como las principales diferencias entre gerenciar y dirigir; cosas que aunque muy diferentes, se tienden a confundir con cierta facilidad.